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㈡.项目组织
㈠.项目准备 ㈡.项目组织 ㈢.系统培训 ㈣.系统定义
㈤.数据准备 ㈥.系统初始化 ㈦.系统切换 ㈧.运行维护
① 项目启动的意义和目标
·项目组织是项目正式开始的起点
·与客户高、中层建立沟通的关键阶段
·获得企业资源支持的重要阶段
·在项目准备阶段的基础上,确定项目目标、实施方案、实施策略、实施计划
② 项目启动阶段主要工作点
·组织项目启动大会
·项目实施方法及企业中高层培训
·与客户高、中层讨论项目目标、项目实施策略、项目实施方案和项目实施总体计划
·确定项目实施目标、项目实施策略、项目实施方案和项目实施总体计划
·软件安装和确认
③ 项目启动阶段工作成果
·《项目启动大会议程》
·《ABC项目培训PPT》
·《企业中高层培训PPT》
·《项目实施总体计划》
·《项目实施策略与步骤》
·《项目实施整体方案》
·《项目实施目标》
·《ABC项目软件安装确认书》
·《ABC项目组织(ABC公司)》
 
 
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