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㈠.项目准备
㈠.项目准备 ㈡.项目组织 ㈢.系统培训 ㈣.系统定义
㈤.数据准备 ㈥.系统初始化 ㈦.系统切换 ㈧.运行维护
① 项目准备的意义和目标
·项目准备是项目启动的前奏和基础
·是制定项目目标、实施方案、实施策略、实施计划的关键步骤和阶段
·收集项目前期资料,进行项目分析
·确定项目锐星内部组织
② 项目准备阶段主要工作点
·项目立项,建立项目档案
·收集项目前期资料,包括客户介绍资料、销售合同、项目需求、产品解决方案等资料
·项目分析,分析项目需求和项目特点
·成立内部项目组织,并作好项目资料准备分工和安排
·制定并发出“ABC项目组织与要求”和“ABC项目公约”
③ 项目准备阶段工作成果
·《项目立项实施分析表》
·《ABC项目组织(锐星公司)》
·《项目资料准备分工表》
·《项目实施总体计划》草案
·《项目实施策略与步骤》草案
·《项目实施整体方案》草案
·《ABC项目组织与要求》
·《ABC项目公约》
·《ABC项目组织(ABC公司)》
 
 
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